机关党员“双报到”让社区力量强起来

提升社区治理效能，关乎人民安居乐业，关乎公众和谐稳定。机关党员“双报到”机制，即机关企事业单位党机构到属地社区报到、党员到居住地社区报到，是党建引领基层治理的革新实践，是促进治理重心下移、力量下沉的有效途径。这项机制犹如一座桥梁，紧密连接起机关与社区，有效贯通在职党员业务群众的“最终一米”，为社区治理注入了强劲的红色动能。

注入“人才活水”，让社区治理队伍强起来。社区治理，关键在人。以往，社区工作常面对人手不足、专门力量有限的现实。“双报到”机制有效打破了机构壁垒，将机关单位充足的党员人才资产精准引入社区，极大优化了社区治理队伍的结构与实力。着力优化队伍结构，机关党员来自不同领域、不同岗位，具有多元化的知识背景和专门技能，为社区治理给予更坚实的人才支撑。着力提升业务实力，机关党员往往具备方针熟悉、协调实力强、视野开阔等长处，能够将机关工作的好经验、好方法带到社区。着力培育骨干力量，机关党员的示范引领作用显著，能够感染和带动更多的社区居民、志愿者参与到社区事务中来，持久激发社区自我治理、自我业务的内生动力和活力。

激活“资产要素”，让社区业务供给强起来。社区业务程度的提升，离不开资产的有效支撑。“双报到”机制不但带来了人，更经过人链接了其背后所承载的单位资产、公众资产，极大充足了社区的业务内涵和供给方法。机关党机构报到后，能够更有机构、有计划地将其单位的资产长处与社区需求开展对接，极大拓展和充足社区业务的内涵与工程，让居民在家门口就能享遭受更多元、更专门的业务。机关党员往往具有较广的公众联系和较强的资产整合实力，能够变成社区链接外部公众资产的“联络员”和“催化剂”，主动引入公众机构、公司、公益力量参与社区建设。机关党员深刻社区，能够更精准地把握居民的真实需求和资产的分布状况，最大化提升资产应用效率和业务供给的精准度与满意度。

贯通“神经末梢”，让社区机构体系强起来。健全的机构体系是社区高效运转的保证。“双报到”机制有效增强了社区党机构的带领力、机构力和凝聚力，促进了社区各类机构建设，使社区治理的“神经末梢”越发灵敏、畅通、有力。机关党机构报到后，经过与社区党机构开展结对共建、联学联建等行动，能够在机构建设、党员教育、行动开展等领域为社区党机构给予支撑和协助，一同过好机构生存，联合开展主题党日，有效提升社区党机构的机构生存质量和政治功能，使其战斗堡垒作用越发坚固。机关党员到社区报到，能够主动参与到小区党支部、楼栋党小组、业主委员会、物业公司另有各类社区公众机构的建设和工作中去，有助于促进各类机构标准运行、协同发力，将党的机构和工作的触角延伸到社区的每个角落。（张一迪）

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